Projekte
[2011] Einführung von modellgestützter Systemkonzeption bei einem Software-Lieferanten großer Automobilhersteller. Anforderungen, Realisierungskonzepte und Software-Design werden nach den Leitlinien des Auftraggebers dokumentiert und für nachfolgende Entwicklungsschritte bis zum Test online verfügbar gemacht. Reviews der Arbeitsergebnisse und Coaching der Projekt-Mitarbeiter.
[2011] Escalation-Manager für einen strategischen Software-Lieferanten eines Logistik-Dienstleisters. Geheimhaltung ist vereinbart.
[2010-2011] Einführung des System-Engineerings bei einem Mechatronik-Hersteller mit einem nachvollziehbaren Entwicklungsprozess vom Anforderungs-Management, über das Komponentendesign und der Entwicklung bis zum automatisierten Test. Die übergreifende Systemarchitektur und die einzelnen Gerätelastenhefte werden konsistent nach FMC Methode entwickelt; nachfolgende Entwicklungsschritte beziehen sich nachvollziehbar auf die verabschiedeten Systemmodelle und Anforderungen. Geheimhaltung ist vereinbart.
[2010] Sanierung eines großen Softwareprojektes einer noch jungen Firma im Bereich funkvernetzter Datenerfassung. Definition und Realisierung der ersten Produktlinie, Interim-Geschäftsführung.
[2009-2011] Aufbau des Produktmanagements bei einem stark wachsenden Anbieter von Document Output Management Systemen. Entwicklung der Produktstrategie sowie Einführung von Software Spezifikationsmethoden und Anforderungsmanagement.
[2009] Due Diligence eines Startups für den High-Tech Gründerfonds vor der strategischen Neuausrichtung. Schwerpunkte der Bestandsaufnahme waren (1) Produkt und Wettbewerb sowie (2) Organisation und Reife.
[2009] Lastenheft für eine Internet-Applikation zur Nachhaltigkeits-Bewertung von Gebäuden durch Bau-Sachverständige. Die FMC Methode wurde eingesetzt; Ergebnisse sind die Arbeitsprozesse der Sachverständigen, das Anlegen der Kriterien und der Bewertungsstruktur durch einen Fachadministrator, die Dialogfolge, die Systemarchitektur sowie die Liste der funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen. Geheimhaltung ist vereinbart.
[2008] Marktpositionierung und Spezifikation eines medizintechnischen Gerätes auf Basis von PC-Technik mittels FMC Methode. Ergebnisse sind die Bedienprozesse des Operationspersonals, die Systemkonfiguration durch einen Administrator, die Systemarchitektur sowie die Liste der funktionalen Anforderungen und nicht-funktionalen Eigenschaften. Geheimhaltung ist vereinbart.
[2008-2009] Ausschreibung der Entwicklungsleistungen für monobox GmbH, Projektvergabe und Projektdurchführung in Armenien.
[2008] Der Hersteller einer Branchenlösung ThisCo Systeme GmbH (Name geändert) stand vor einer Neuordnung der Finanzierung. In 3 Beratungstagen wurde eine Kurzeinschätzung der aktuellen Situation verfaßt, um die weitere Unternehmensplanung zielgerichtet vornehmen zu können. Inhalte der Bestandsaufnahme waren (1) Produkt und Wettbewerb, (2) Geschäftsmodell, (3) Marketing und Vertrieb und (4) Finanzstatus.
[2007] Mitgestaltung des start-ups monobox GmbH in Berlin. monobox GmbH entwickelt und vermarktet eine innovative Zugangssoftware für bestehende Internet-Dienste. monobox führt unterschiedliche Dienste zusammen, schafft Synergien und schützt die persönlichen Daten. monobox wird graphisch und technisch durchgestaltet.
[2007] Analyse des Software-Engineerings bei einem großen Hersteller von Präzisionsmaschinen. Gegenstand waren Entwicklungsprozesse, Methoden und der aktuelle Zustand der Software-Assets im Kontext von mehreren Produktlinien und vielerlei mechatronischen Komponenten. Beratung hinsichtlich effektiver Spezifikations- und Entwicklungsmethoden zur Senkung der Komplexität sowie zur Steigerung der Produktqualität.
[2007] Initiale Gestaltung und Modellierung der Systemarchitektur für eine neue Generation von Maschinen der SAFE ID Solutions AG zur Personalisierung von Reisepässen. Der Schwerpunkt lag in der Software-Architektur im Kontext von Netzwerk, Rechner-Hardware, Sensorik, Aktuatorik und Mechanik. Beratung hinsichtlich effektiver Spezifikations- und Entwicklungsmethoden.